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虎牙CEO董荣杰:5G时代的直播应用,不再只是唱歌跳舞打游戏

对虎牙来说,最终的目标是变成全球最大的游戏直播公司
1月25日晚,虎牙直播在广州举办“竞·无止境”的主题年会。
会上,虎牙董事长李学凌发表了致辞,虎牙CEO董荣杰做了长达30分钟的主题演讲,讲述了直播行业的未来发展以及公司接下来的战略布局。
虎牙直播由YY游戏直播业务孵化而来,经过6年发展后于去年5月挂牌纽交所。上一季度,虎牙收入达到12.77亿元,归属于公司的净利润为5680万元。2018年,虎牙的月活用户也突破1亿人。
对于一家游戏直播公司来说,5G的到来又会对它带来哪些影响?
“直播行业就是5G时代最佳的应用,”董荣杰这样判断,“未来5-10年,直播都是比图片、语音、视频都先进的业务模式。”
不过,直播作为一种内容形态,尽管5G让线下和线下清晰度一样,但是直播内容形态从诞生至今未有大变化。他认为,未来的直播绝不仅仅是“唱歌跳舞打游戏”,而是会深入到行业的方方面面。为此,虎牙也要在未来1-3年里,完成直播内容质的迭代。
除了思虑技术带来的改变,虎牙也在公司战略布局上做出了调整。
战略之一,把国内的业务做透。
这主要体现在,要继续做好电竞业务。不仅成立电竞公司,未来还会围绕赛事、围绕游戏、俱乐部,做内容加工、自办赛事等更多尝试。 还体现于,在业务和思维上的转变。未来,虎牙不纯粹是一个ToC公司,2019年要慢慢把ToB理念植入业务理念中去。
战略之二,让海外业务有明显成长。
董荣杰表示,2018年里,虎牙已经仅次于twitch,排在第二位。不过,对虎牙来说,最终的目标是变成全球最大的游戏直播公司。

以下为董荣杰年会演讲实录:

谈直播创新和未来形态 
领先的公司一定要做行业探索者,给行业带来额外价值。
虎牙为游戏直播行业到底做了什么东西?这是我最焦虑的事情。我们真正的机会在哪里?5G时代到来,对于虎牙,对于直播行业到底意味着什么?
首先,随着技术的进步,单位时间信息传播的密度在快速上升。从刻字、写字、写信、打电话、传视频,到直播,到后来的高清,VR。直播行业的存在,因为4G的成熟。没有3G的时候,你不能想象拨号去看电影。5G的传输是4G的几十倍。
一个牛逼的公司,特征是把当下的科技用到极致。哪个游戏能把显卡性能用到极致,就代表当下最牛逼,比如魔兽、绝地求生。显卡行业的商业化,很多时候通过游戏来推动。直播行业就是5G时代最佳的应用。直播一直是人类信息传播最高科技的位置,代表信息传播最顶尖的业务模式。在我看得见的未来,5-10年,我会非常坚定站在直播这边,是比图片、语音、视频都先进的业务模式。
5G到来对我们业务影响是什么?
5G是人类历史以来,第一次线上看到清晰度和线下清晰度一样。在5G之前,线上只能做娱乐。很少见到直播真正用于生产。5G时代可以做到远程动手术。技术上已经没问题了。微创手术就是通过电缆连接的手术,是非接触式的。今天网络速率和延迟,使医生不敢用。5G时代从技术上来说远程手术已经成为可能。人类历史上第一次通过远端进行生产,对人类社会的影响非常深远。
直播不只是唱歌跳舞打游戏。这远远低估了直播这一业务形态的真正生命力。5G使直播真正能够深入现实世界。
我希望产品技术团队联合起来,利用AI能力、5G未来,真正为行业走出一条内容升级的路径图。作为领军企业,我们不创新,难道盼着后面的人来创新?老大不是这么当的。 
谈游戏和电竞战略 
2019年虎牙第一个公司战略就是把国内打透,我们要持续扩大在国内的领先优势。利用一些办法,一切资源打通。虎牙有全行业最好的营收能力,未来我们要在这个基础上,把现金资产变成更多能推动业务成长的非现金资产。
我们在国内扩大领先优势,宏观有几件事情要做。
第一件事,我们会继续非常重视电竞,因为电竞的做法和普通游戏的做法是不一样的。2019年我们会把电竞在组织架构上单独拎出来,我们已经在成立电竞公司,未来我们还会围绕赛事、围绕游戏、俱乐部,做内容加工、自办赛事等等更多尝试。 
公开消息,中国游戏用户量在6个亿,MAU在3个亿,中国游戏行业去年收入2100亿。虎牙目前月活过亿,意味着虎牙在游戏渗透率已经有30%,虎牙已经占有游戏用户的三分之一。虎牙游戏用户占30%,但是我们目前通过游戏广告挣到的数字,大概是2100亿的千分之一,这说明第一,游戏直播还没有得到与他价值相匹配的足够的回报;第二,我们的机会巨大,而这一点已经越来越被游戏行业所认可。
通过一些游戏的独家合作,已经验证了,今天游戏CP已经慢慢接受了直播平台的放大作用。今后我们必须继续合作的尝试,这是一个长期的目标。 
第二件事是在思维上我们要有所转变。过去我们一直认为自己是一家单纯的ToC公司,在未来我们必须转变,意识到自己同时也是一家ToB的公司。
从内容供给维度来说,不管是主播,游戏,厂商,工会等等来讲,我们事实上也是一家2B的公司。ToB的公司有一个很大的特征,就是客户需求优先级第一位,我们必须要提升服务B端的能力,服务好我们的客户,服务好我们的生态中的合作伙伴。如果以ToC的思维去看,很多时候客户的需求,经常排着排着不见了。
意识形态来说,希望向大家传递,希望大家慢慢理解,虎牙不纯粹是一个To C公司,2019年要慢慢把ToB理念植入业务理念中去。 
谈海外战略
第二个公司战略,我们希望海外能够有非常明显的成长。
2018年是探路,已经取得了非常不错的成绩,今天在海外,除了twitch之外,我们已经是第二。2019年我们希望在海外直播业务上建立起非常明显的优势。对于虎牙来说,我们最终的目标应该是变成全球最大的游戏直播公司。今天我们其实也应该是最大的,但是我们base在国内。未来在全球市场的竞争上,我们也要力争成为第一。
谈直播迭代 
第三个战略,游戏直播公司,虎牙本质上是内容公司。
内容公司只有一个使命,就是持续不断提供更高质量的内容。悲剧的是,整个直播行业,甚至整个秀场直播行业,从2014年我们生下来的那天,甚至2013年,我们不管从产品也好,技术也好,并没有本质的提高。我们做游戏直播到现在,从产品层面没有提高,还是在打游戏,边上有一个小窗口,是一个主播。秀场还是固定的摄像头,对着一个小房间,早期的边上还有一张床。本质上没有变化,用户体验就是有些弹幕,了不得就是主播连麦。连麦也很明显能看到,两个主播明显没有在一块,是硬搞上来的。我们的内容公司来说,从出生到今天,并没有本质的迭代。从这个维度来说,我对这件事情最忧虑。
所以公司明年战略第三条,我们希望在内容层面明年有一个明显的进步。从今天开始,必须要想办法,在一年、两年,最迟不超过三年,完成直播内容质的迭代。国内也好,国外也好。首先我们要认清业务本质。我们是一家内容公司,想尽一切办法去提高内容质量。